金生公司2008年招投标上半年工作总结

金生公司2008年招投标上半年工作总结0金生公司2008年招投标上半年工作总结；2008年上半年，金生公司在大冶公司招标办、纪委；一、集思广益，尝试探索，健全完善招标方法；年上半年，因公司人事变动，重新调整了招标管理；二、认真落实，全面实施，招标工作初见成效；我们坚持以为指导，围绕生产经营中的工程；第一次招标是阳极模产品，招标采用了评标与议价结合；的方式，以标准化评标为主，制定了《招金生公司2008年招投标上半年工作总结2008年上半年，金生公司在大冶公司招标办、纪委（监察部）有关专业人员的指导和监督下，紧紧围绕项目建设，严格执行《招投标法》和上级招投标条例、管理规定，结合公司实际，不断探索新方法，及时、有效地实施各类申报项目，达到了规范采购渠道，降低采购价格，减轻企业负担的目的，积累和总结出了一定经验，为今后进一步加大招标力度、扩大招标范围，打下良好理论和实践基础。截止目前，累计完成招投...