2008年卷烟打码到条实施
方案根据上级有关要求，结合物流中心实际，特制定以下实施方案：一、组织机构。成立打码到条项目实施小组。组长：李洪银职责：负责项目实施的总体协调副组长：汪相职责：负责方案的制定和分步实施成员：张德林、尹文丽、杜小军职责：负责现场管理和具体事物。二、设备购置（132.458万元）（一）主要设备1、塑封包装机2台，价格：29.8万元/台，共计59.6万元。2、卷烟分拣线1条，价格：49万元。（二）配套设备1、空气压缩机1台，价格：1.5万元。2、空气冷干机1台，价格：1.2万元。3、分拣线监控led屏幕2台，价格：1.2万元/台，共计2.4万元。（三）原分拣设备的改造升级1、电子标签及控制系统改造，价格：5万元。2、打码方式改造及打码接口程序升级，价格：13.758万元。三、时间安排（根据欧康承诺的设备到位时间而制定）（一）10月9日，设备陆续到位。（二）10月9日～10...