工程部2014年度工作总结及2015年工作计划一、目前工程部职责范围在2014年存在的问题：1、对在建工程的技术力量评估不足，技术人员的素质评测环节缺失。2、工程质量的监督、检查、验收工作未能跟进，对已经出现的质量问题影响评估不足，责任落实不及时。3、项目施工进度管理未切实跟进，未根据定额工期进行评估总进度计划，计划实施过程监督松懈，对计划的落实效果跟踪不到位。4、
安全、文明施工的管理未进行周检、月评。5、现场签证、变更的办理确认工作不及时，面对困难停滞不前。6、工程管理制度如项目部物资、材料的采购虽然制定了询价采购制度，但未能跟进落实并实施。7、现场材料的使用、领用制度建立但未落实到位。8、部门管理人员的业务水平和综合素质等还需进一步提高。二、针对以上问题在下年度的工作改进及落实计划：1、执行：本部门认真执行公司相关制度，严格执行公司经营目标，把公司目标作为个人意愿，提高组织管控能力，少...