返回
油田公司一部一品安全文化建设工作总结

油田公司一部一品安全文化建设工作总结

时间:2009-11-13 10:45:07  [下载该文章]  [会员注册]
根据一部一品的创建进度,本月将是一部一品活动的推广月。根据一部一品的创建计划,在接下来的时间里,就安全文化建设、基层创新管理、监督队伍建设以及勇于承担五种责任等四个方面进行现场推广。为进一步提高工程监督的hse责任感,落实监督管理中心“健康至上、安全第一、保护环境、严格监督”的hse工作方针,持续在业务范围内开展危害识别和风险评估活动。现场监督根据油田公司有关hse管理规章制度、hse作业计划书,持续有效地对现场进行hse监督管理。根据油田安全文化要求和井控管理条例,本井先后从以下几个方面进行落实,积极推进现场安全文化建设,努力提高现场安全文化管理水平。一、积极落实现场持证上岗,杜绝无证操作近年来,各个勘探公司队伍扩张迅速,人员素质急剧下降,关键岗位人员资历浅,工作年限短。针对这一特殊情况,监督组严格执行塔里木井控细则和集团公司“六条禁令”,认真检查现场各位作业队伍的持证情况。监督组自二月...
请先登录

>

相关推荐