在经济贸易局办公室在局领导的正确领导下，在分管领导的重视和支持下，围绕全局的中心工作，充分发挥桥梁和纽带以及后勤部的作用，在建立良好的机关形象加强职工队伍建设，实践，强化三层结对工作以及机关自身建设诸方面做了大量工作，现作自我总结如下：一、加强了制度建设，完善目标责任制八月份机构合并，新单位组建后，为了把机关工作纳入制度化管理，建设思想素质高，业务能力强，求真务实的经贸工作队伍，完善制订了经贸局机关工作制度，并把制度落实到科室、落实到人，做到了以制度管人，以制度约束人。同时完善目标责任考核细则，把上级部门的业务考核内容和区对部门考核目标分解到科室、落实到人，保证了全局各项工作的顺利进行。二、集中精力抓各项工作，保证各项工作的顺利有序进行一是抓了理论学习、业务学习和
培训工作。组织职工定期学习，采用自学和集中学习相结合的形式，强调全体职工记学习笔记、写学习心得，据年底抽查，的学习笔记均在100...