2003年，是机械制造公司经历总厂专业化重组整合，迎接市场挑战的第一年。公司以和为指导，继续深入贯彻落实精神和十六届全体会议精神，按照集团公司、总厂和工程公司的统一部署，紧紧围绕中心工作，积极实施市场战略、人才战略、创新战略、品牌战略和降低成本战略，努力加强、领导班子建设、职工队伍建设、企业文化建设和精神文明建设，进一步统一职工思想，凝聚人心，振奋精神，为维护企业团结安定局面，推进生产经营活动稳步有序开展，提供了坚强有力的保证。机械制造公司全年累计创造产值8311.01万元，为2002年的112.64%。一年来，机械制造公司主要开展了以下9个方面的工作。一、扎实开展活动，开创各项工作的新局面2003年，我们以集团公司“形势、目标、责任”和总厂“以人为本、二次创业”活动为契机，动员和带领广大职工，认清形势、坚定信心，明确目标、开拓进取，以昂扬的斗志和奋发有为的精神，努力开创机械制造公司改革发...