聘用中的企业文化

缺乏对企业的信任，是导致企业人才流失的根本。“引得进，用不好，留不住”是大多数企业在引进人才和员工聘用方面存在的较为普遍的现象。原因是什么呢？一般的解释是：市场经济，双向选择，来去自由。深层次的解释是：作为企业整体“生态环境”的企业文化不健全所致，如企业用人机制不完善等。其实，这与企业文化相关。企业文化与员工聘用的关系是，良好的企业文化使企业员工有用武之地，而优秀的企业人才能丰富和提升企业文化的内涵。有效的聘用理想的企业文化基础是信任。信任是冒险和创新的原动力，缺乏对企业的信任，是导致企业人才流失的根本所在。一家知名通讯企业，前几年从高校招聘了一批具有相当学历背景的专业技术人才，一时引起传媒广泛关注。然而，随着培训工作的完成及薪酬的增加，员工却纷纷递交了辞呈。原因是，该企业在招聘时所承诺的与所招聘员工所学专业知识相对应的岗位设定，并没有得到兑现。信息不对称，导致员工对企业的不信任。结果是，...