2013年护理部、院感科总结医院护理部是一个充满朝气、努力上进、不坐而论道而是起而践行的集体，在医院的领导和支持下，走过了不平凡的一年。在本年度重点引导护士长运用日清工作法，即：日事日毕，日清日高的管理方法形成事事有人管，人人都管事的氛围。通过护理部月计划和护士长日工作的安排，来加强质量和
安全管理，提高护理质量；加强了法律法规知识
培训，提高了护士法律意识；规范护理文书书写，提高了文书书写质量；注重护理骨干培养，优化护理管理队伍，提供优秀护士的发展空间；对全院护士进行规范化培训，合理利用人力资源，执行弹性排班，进行全院护理人员调配；积极准备二级医院评审工作，复审较初审有了较大的进步；组织各部门联席会议，加强了各部门之间的配合；根据护理工作的需要，进行了护理用具改良和相关手册的编写现将2013年工作总结如下：一、2013年工作计划完成情况1.强化护理质量监控力度。（1）本年度共组织22项114...