包装车间工作总结2008年即将结束，我们将迎来新；相应的措施，杜绝此类事件的再度发生；包装车间工作总结2008年即将结束，我们将迎来新的一年，在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳：112月份完成产量支产品合格率%以上员工
培训率100%回顾08全年的工作，我们车间以围绕
安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期
合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度110月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量...