服装生产计划员职责一、生产计划人员的角色：人、机、料、法、环等一切生产能力的统筹者与维护者及责任者。二、生产计划人员必须掌握的相关业务知识：1、熟悉流程：1）运作流程、运作程序：便于生产安排协调。2）工序流程：便于生产组织布置、工序相接协调。3）工艺流程：便于提高工艺效率与方便生产作业安排，同时也有利于降低工艺成本稳定产品品质。2、熟悉产能负荷：主指人、机、产能，便于进度计算与进度编排。3、物料状况：了解用料种类、用料基准及物料到位状况便于生产安排。[服装生产计划的编制]4、市场信息与生产负荷：便于交期回复、插单安排与计划调整。5、信息传递方式：生产计划与生产指令。说明：生产计划与生产指令为安排生产任务的最高权威，任何人不得恶意违抗，没有特殊原因应依时执行与完成；这种权威是公司赋予这份职能的权力。二、产能评价与利用：[服装生产计划的编制]生产产能由以下因素所决定，提升生产产能应从以下因素着...