2011年第四季度述职报告

述职报告肖彬彬目录：12011年工作总结2012年工作计划创新的管理思路23一、2011年工作总结工作总结成绩不足（一）、工作总结—成绩：1、凤凰置地项目自1月份开始连续4个月取得流动红旗；2、2011年6月28日五彩城项目入场，7月份因工作突出，获得甲方表扬信一封，对项目集体表扬一次，突出个人表扬三人；3、8月份，五彩城项目获得公司集体二等功一次，个人二等功一次；4、10月份，五彩城项目在《员工招员工》活动中成绩突出，获得“最佳贡献项目奖”，个人荣获“最佳个人奖”；5、11月份，五彩城项目再次荣获公司集体一等功一次；6、项目专业化在这一年的时间里取得了实质性的进展，表格填写更加规范化，办公室设置更加专业化；7、在这一年的时间里一共培养主管2名，副主管4名，见习副主管5名，骨干、师傅若干。（二）、工作总结—不足：1大局观意识不强为下属提供平台，而非“拐杖”心态不稳23二、201...