人们很容易会疑问：一些企业家，比如美国西南航空的赫布布莱赫、微软的比尔盖茨、现代城的潘石亿他们的领导魅力从何而来？他们是如何在企业中成功应用自己的领导力，不仅为自己创造赢，为自己所在的企业创造辉煌的战绩？企业家如何培养、善用领导力将自己的成长变成更大范围内更多人的一起进步呢？通过媒体对这些企业家的采访,我们可以发现,感性是领导力中最重要最核心的能力.企业家多元化的个性如泼墨般绚染着企业,决定和塑造着企业的方方面面。《哈佛商业评论》曾将领导力分为hardpower(硬性管理力量)和softpower(软性管理力量)，它们像道家的阴阳一样支持着领导力的发展。而随着人、人的情绪、情感的重要性不断加强，以感性为主调的softpower正在越来越大的范围内得到重视。在这里，从同理心、觉察力和想象力这三个关键因素，我谈谈我自己的一点认识。一、从同理心方面来说，同理心是指理解他人主观经验的能力。在情绪共...