在总公司的正确领导下，在上级综治委的关心指导下，我们以平安建设为载体，积极做好治安防范、消防
安全、安全生产等工作，维护了公司政治稳定，确保了公司治安安全，有利地促进和保障了三四六工程，以及各项任务的顺利进行。一、健全机制，完善制度1、根据公司机构调整，人员变动的实际，及时调整了综治、治安、
普法、消防等各类组织。2、制定完善了治安防范、消防安全检查标准，警卫管理规范，定期排查矛盾制度，建立规范了防火安全责任制等。3、贯彻谁主管、谁负责原则，落实领导责任制，与基层各单位和重点要害部门签订了消防、综治、治安、稳定责任书，做到责任明确，任务清楚。4、比较好地贯彻落实了两手抓，两手都要强的战略思想和社会治安中和治理的各项措施，做到了文件资料盒式化，基本情况版图化，各项工作规范化。二、加压驱动，责任到人1、拟定二○○六年保卫处工作计划，制定下发了综治工作要点、安全生产工作要点各35份。2、拟定二○○六...