5609年作业队伍上半年考评工作总结作业队伍上半年考评工作总结；2009年，公司对作业队伍的考评工作非常重视，在；经过这次现场检查，结合各方面情况后分析，目前公司；1、今年公司试行“直属项目经理部管理模式”，极大；效工程为目标，集施工生产和经营核算于一体的相对独；2、公司目前实行“公司—项目部—作业队”的三级管；3、因作业队伍组织作业人员时首先考虑的是工程成本；经过这次考评，结合实际情况分析，作业队伍上半年考评工作总结2009年，公司对作业队伍的考评工作非常重视，在要求项目部进行月度考评的基础上，公司从6月22日开始进行了半年度考评。本次作业队伍半年度考评，由项目部各岗位负责人组成考评小组，共对52支作业队伍进行了考评，评价基本是好的，也是客观公正的，其中评出优秀作业队23支，合格作业队26支，不合格作业队3支。在综合现场检查、及平时考核等各方面情况的基础上认为：目前，公司作业队伍整体运转...