工作计划督导营管

工作计划；2013年4月16日至5月15日；一、工作目标；1、督导部、营销管理部系统建设2、新人培训；3、大区经理招聘：江、浙、闽、粤各推荐2名候选人；2、30号前完成所有制度、流程、表单工作；4、销售团队招聘以王路为主导、培训以崔胜杰为主导；2、课件前晚进行预习，提出纲要，早会时确定纲要；3、ppt要求只有概括、总结性文字描述，每个课件；1、系统建设：明确工作计划2013年4月16日至5月15日一、工作目标1、督导部、营销管理部系统建设2、新人培训3、大区经理招聘：江、浙、闽、粤各推荐2名候选人二、目标分解和计划2、30号前完成所有制度、流程、表单工作。3、5月份开始大区经理招聘工作。4、销售团队招聘以王路为主导、培训以崔胜杰为主导、营销管理部以刘雨润为主导。3、新人培训计划2、课件前晚进行预习，提出纲要，早会时确定纲要。3、ppt要求只有概括、总结性文字描述，每个课件不低于45分钟。（...