钢管制造有限公司原隶属管理局运输公司，是一个以生产螺旋焊管为主的生产加工型企业。由于受资金等多种因素的困扰，生产设备多半闲置，职工长期放假，
银行贷款不能按时偿还，企业处于停产半停产状态。那个时候，我们
干部整日为企业的前途担忧，为职工的收入犯愁。职工队伍更是情绪低落，对企业的前景感到十分的迷茫和无奈。可以说，那时候我们职工的内心感受难以用语言来形容。2004年10月鸿运管业公司划归物资集团后，职工特别高兴。因为物资集团在各级领导的带领下，企业的经济效益、各项工作和职工收入，在局内都是面列前茅的。然而，面对这么好的环境，我们领导班子感到压力很大，如何把集团的好环境变成我们企业的优势，思想上有很多的顾虑。集团的铁总，在工作十分繁忙的情况下，多次到我们管业公司调查研究，给予管业公司特别的厚爱，帮助我们分析企业产生现状的原因，协调和制订企业发展的相关政策以及企业发展的美好未来。铁总还把我叫到他的办公...