刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也了不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着企业管理模型和市场模型的建立任务，而企业下一步筹划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的现实情况是大家都各有优势和劣势，我们只有集中大家的优势，发挥团队的力量，群策群力，充分的尊重市场和事实，才能够取得成功。因此，希望大家重视这次学习和交流的机遇，毫无保留地、开诚布公地来相互学习和总结。下面，我将从三个地方谈一点自己的看法，与大家一同交流和探讨。在大家的述职和相互交流的过程中，反映出了工作中不少的困难和问题，比如市场网络、招标、药事会的召开时间，问题和困难自然不可避免，但我觉得，导致这些问题和困难不能解决的主要缘故还是态度问题。有这样一个故事：一个企业在招聘人员的过程中，经过重重面试最后还剩下三个人，该企业是生...