各位领导、同志们：我是2010年6月开始担任盘山制梁场副场长兼
安全总监，这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作。4个月以来，在场长、的领导下，在各有关部室的大力支持下，紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标，认真地履行制梁场副职领导的各项职责，完成副职领导目标责任状的内容。下面：我现在将四个月来的工作情况做以述职，请各位领导和进行审议。一、近期工作情况（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产2010年对我们梁场来说是极不平凡的一年，也是第一有限公司的第一个制梁场，在2010年5月31日参加完开工典礼之后，于2010年6月1日，我们就马上就入住现场，开始征地拆迁工作。在吴建国的带领下，调动各种关系，在当地的配合下，用了短短11天的时间，把210亩水稻田地征迁完毕。强化生产组织的严密性。针对制梁场今年工程施工任务量较大，始终坚持生产早例会制度，定措施，抓落实，提要...