品牌订货会总结分析报告；、订货会工作的来源；服装企业要经过研发、采购、生产、配送、分销、回款；1、应季生产，当季销售；要求供应链快速反应，多数企业达不到这种要求，所以；2、提前生产，保有库存；满足了货品，但满足不了市场的需求，持有该经营模式；3、提前生产，提前订货；既满足了货品，也满足了“需求”（把经销商看成客户；供应链反应速度无法支撑3个月内完成“应季”的品牌订货会总结分析报告、订货会工作的来源服装企业要经过研发、采购、生产、配送、分销、回款等环节完成整个流程工作，整个流程需寻找一种合适的模式来运营操作，而可供企业选择的模式有三种：1、应季生产，当季销售。要求供应链快速反应，多数企业达不到这种要求，所以延长运营周期是唯一的出路。2、提前生产，保有库存。满足了货品，但满足不了市场的需求，持有该经营模式的服装企业多数死于库存。3、提前生产，提前订货。既满足了货品，也满足了“需求”（把经销商看...