粮食企业经理工作述职报告新的一年在漫天飞舞的白雪中已经到来，回顾远去的2005年，在市粮食局的正确领导下，我带领公司领导班子和广大
干部职工，抓改革，促发展，以提高企业经济效益为目的，实现了企业经济跳跃式发展，全面完成了局下达的全年目标任务。主要工作情况如下：一、以发展为目的，加快企业项目建设。作为重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展。二、加强企业管理，提高经济效益。为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强...