下载:2012年班组建设经验材料71.doc 设备维修中心2012年班组建设
汇报材料设备维修中心下设10个车间，根据设备类别、检修性质、人员配置等综合因素整合划分班组100个，负责黑岱沟、哈尔乌素两大露天
煤矿各种采矿设备的检修、保养工作。班组作为生产经营的前沿阵地，是企业实现
安全生产和正常运营的基础和保证，只有激活一个个“小细胞”，企业发展才能释放出“大能量”。2012年设备维修中心班组建设工作以本安体系提升为契机，“找、抓、促”活动为突破口，强建设、重细节、创先进、育人才。以五型班组创建为抓手，充分挖掘班组潜能，提高队伍素质，为建设世界一流企业发挥“桥头堡”“突击队”作用。一、整章建制，利誉并举，班组安全工作持续提升以深入实施“012345”安全工程为切入点，力争“本安一级”达标，实现班组安全生产管理、队伍管理等各项工作的持续推进。有效发挥两大能力即“白国周管理法”解决现场问题、职工素质...