授权，通俗地说，就是在工作中“放风筝”。授权的成功与否，大而化之，决定着企业的兴衰成败；小而化之，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。那么，如何才能真正做到有效授权、如何才能有效地放飞这个风筝呢？授权，是指在分配工作的时候，赋予下属相应的权利，准许下属在一定范围内调度人力、物力和财力；同时在工作中，允许下属自行做出决定，以达至任务的完成。通俗地说，授权其实就是在工作中“放风筝”。授权于管理之重要性，自不待言。有效的授权，既能让下属分担工作，又可以人尽其才，减少资源浪费；有效的授权，既能让员工承担起责任，又可以有效激励员工；有效的授权，既能
培训员工，又可以让员工拥有成就感！因此，授权的成功与否，对调动下属的积极性、有效开展工作有着不可忽视的作用。授权的成功与否，大而化之，决定着企业的兴衰成败；小而化之，影响工作的顺利开展。然而，看似简单的授权，却并非人人都能领会并合理加以运...