为加快我行投资
银行业务发展，开创我行投行业务工作新的局面，适应我行经营结构调整的新要求，根据总行2007年投资银行业务工作要点，结合我区及我行实际，特制定本实施意见。一、2007年工作思路2007年，投行业务的整体工作思路是：紧紧围绕全行经营结构调整和增长方式转变的总体战略，以客户为中心提高服务质量，做实常年
财务顾问和企业信息服务等基础类投行业务；实现投行业务与传统业务的互动发展，积极争揽重组并购、结构化融资顾问、银团安排与管理、间接银团、企业上市发债顾问业务，大力发展品牌类投行业务；主动参与直接融资市场，发展短期融资券、资产证券化等新兴投行业务；完善投行业务机构，建立投行业务队伍，提高人员素质；健全风险管理体系，规范业务处理流程，树立品牌形象，保持投行业务收入的稳定健康增长。二、工作目标（一）稳步提高收入，保持投行业务收入的适度增长。全年实现投行收入万元；投行业务收入占营业净收入的比重由...