半年来，我们的班组建设管理工作紧紧围绕全局中心工作适应形势，转变观念。首先转变各级领导对班组建设管理的理念，其次提高班组长的工作水平和管理能力，从而促进班组管理从经验管理向科学管理的转变，从工作群体向工作团队的转变，使全年班组建设工作又上了一个新台阶。一是强化思想认识。充分认识到在生产力和生产关系的要素中，人是第一要素，各项工作都要坚持以人为本。在企业的生产、经营和管理系统中人是主体，班组是最基本单元。班组工作搞好了，职工的主动性，积极性和创造性可以得到充分的发挥和表现，企业的各项任务和工作才可能真正落到位。各级领导都要从企业持续发展的战略高度，切实加强对班组工作的领导。自觉地把班组建设工作作为工作的重要内容之一。结合各部门工作的实际和特点，认真制订了班组工作的规则和实施计划,定期检查班组工作的进展落实情况并进行严格考核,保证了班组工作进入健康正常规范的轨道。二是强化考核机制。我局班组工作...