文章标题：2005年采购工作总结和2008年工作计划要点2005年，全采购预算完成万元，比上年增长，节约资金万元，比上年增长，节约率。其中：市本级采购预算完成万元，比上年增长，节约资金万元，节约率。主要工作是“十个规范”：一、规范了采购招标评审和专家资格，确保采购公开公正。建立了采购评审专家库，制定了《市直采购评审专家管理暂行办法》。分别在电视台、日报发布征集公告6次，评聘专家62人，全部具备中高级专业技术职称资格，并颁发了聘书，二年一聘，在采购网上进行了公布，敬请社会监督，现公开招标采购和邀请招标严格实行随机抽取专家评审制度。二、规范了采购运行程序和行为，维护采购当事人的合法权益。为加强采购管理，制定了《市直采购资金结算管理暂行办法》、《采购专家管理暂行办法》、《市直采购资金结算通知单》、《市直采购资金预付款结算通知单》、《市直采购项目变更审批表》、《市直采购工作人员纪律规定》，从采购预...