一、适时生产系统概述（一）适时生产系统（jit）的产生适时生产系统（jit）最早起源于日本。日本丰田汽车公司在组织汽车生产时实行“看板管理”，“看板”是一种记载与生产有关的信息并传送各种领货指令、运送指令、生产指令的传票卡。它随着实物的运转而运转。例如，一家企业提出订货需求，并提出何时提货，丰田公司就将此信息记入“看板”，将领货指令传达给订货部门，再由订货部门通过“看板”向生产部门传达生产指令，依此类推，将各个指令传达给各个部门。它的基本思想可概括为“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，这也是justintime（jit）一词所要表达的本来含义。它与传统的生产方式下，由企业先生产出大量产品再寻找客户的顺序相反。在jit下，认为不能增加最终产品价值的作业均为无效作业。例如：保管费用不能增加产品的最终价值，因此保管活动即为无效作业。jit要求以需定产，不应出现保管活动，它提出了要达到“...