2012年是公司增资控股的第一年，也是公司第二次飞跃的准备阶段。本人被任命为总工艺师，兼焊接实验室主任。在公司领导的高度重视下，2012年焊接实验室发展迅速，规模不断扩大，并于8月正式命名为焊接工程中心，现任焊接工程中心总经理。焊接工程中心的建立是公司坚持以焊接工艺为主导，打造一支由多专业优秀人才组成、具有差异化竞争能力研发团队方针的重大举措之一，对实现第二次飞跃具有战略意义，面临着新的架构的推出及新的任务的下达，我的责任更加重大。一.2012年工作情况今年共有三件关键事件，此外，根据公司的需要，又在筹建焊接工程中心、科研项目申报及焊接新技术的研发上开展了一些工作。1.关键事件完成情况1）所有产品的设计质量及验收的把关（40%）2011年公司各事业部研发的新产品达28个，参加了其中一些重大项目的整体
方案会审及厂内验收，成熟产品整改。2）筹建特种材料研发生产基地，焊材生产车间的规划及预算（3...