2011年，按照的工作安排，我主要是抽调到征地拆迁工作组，和们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来，经过同志们的共同努力，工作取了一定的成绩，征地任务基本完成，拆迁安置工作也完成过半。但同时，不足之处也十分明显，如工作时间拖得太长，拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下：一、取得的成绩1、完成征地任务。重大项目的建设，共而要征用土地10000亩。2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设，需要安征的群众共有340多户。目前，340多套签安置房已经全部建好，订了拆迁安置调协的群众已经达到82%，搬到安置新房居住的群众已经达到32%。二、我们的做法（一）健全工作机构，保证人力物力财力1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度，成立了重大项目建设指挥部，总指挥由主要领导担任，成员由相关领导组成，从而从机构上保征了工作的开展。2、组成工作队，从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方...