2008年度述职报告

本人在2008年分管办公室、安全、机务及办公楼扫尾等工作。一年来，本人坚持以指导开展工作，在上级部门和分局党、政的正确领导和大力支持下，认真履行工作职责，与班子成员分工不分家，努力服务大局需要，尽职尽责圆满完成了年度各项分管工作目标任务。现将一年来履行职责情况作如下汇报：一是抓好了各项机务安全生产规章制度的完善和落实，建立健全了各项规章制度，落实了养护车辆治理办法。同时，进一步加大了硬件安全设施的投入力度，今年用于制作安全警告标志牌、安全服、施工牌的投入达4万余元。二是通过抓机务、抓安全工作，有力地促进了养护生产任务的完成。机务同生产、同安全紧密地配合出成效。往年路上看不到养护车，看不到人，一问修车子去了，这种现象不存在了。三是善始善终地抓好分局办公楼房子的扫尾手续、土地证、房产的办理工作。办事过程中，不管手续有多复杂，环节有多繁琐，部门人员多难应付，本人都以大局为重，在经费上尽量控制，在...