办公室2010年工作总结；2010年办公室在公司领导的正确指引下，围绕公司；1；节联欢会活动；2；办公室根据“质量管理效益年”活动精神公司编制了本；3；查结果整理汇总；4；展贡献出自己的力量；5；办公室2010年工作总结2010年办公室在公司领导的正确指引下，围绕公司“质量管理效益年”的总体战略，部门上下密切配合、通力协作，付出了艰苦的努力，作出了显著的成绩。一、2010年主要工作成绩（一）重点工作目标完成情况2010年中办公室除完成日常工作外，一直在努力落实公司制定的部门工作目标，目前各方面工作目标完成情况如下：考勤管理方面，办公室今年通过多次出台的各项考勤制度，已经加强对考勤人员的管理，目前已经基本做到对公司所有员工的实际出勤有了全面的统计，并坚持每月公布考勤结果，并及时将考勤结果报送至公司计划
财务部。办公室一直坚持每两周对公司各部门办公区域卫生进行检查的制度，检查结果张贴到公司公报栏...