北恩电声2009年度营销计划书北恩电声；北恩电声公司；2009年度营销计划书(定稿)；一、北恩2009年度营销目标；1、2009年销售额目标；由于09年公司的重点在市场拓展和巩固，公司后台管；各区域负责人根据公司总目标，合理进行工作计划的制；月度目标的临时调整由区域负责人提出，销售经理批准；2、09年北恩网络建设目标：；1)各省均有签约合作伙伴，建立广泛的销北恩电声2009年度营销计划书北恩电声北恩电声公司2009年度营销计划书(定稿)一、北恩2009年度营销目标1、2009年销售额目标由于09年公司的重点在市场拓展和巩固，公司后台管理薄弱，不宜急进，必须练好基各区域负责人根据公司总目标，合理进行工作计划的制定，结合淡旺季，将目标细分到每个月份，并纳入到每月考核。月度目标的临时调整由区域负责人提出，销售经理批准后实施。2、09年北恩网络建设目标：1)各省均有签约合作伙伴，建立广泛的销售网...