支行,2010年工作计划一年的工作即将展开，在新的一年工作中，我支行认清新形势，把加快发展作为整体工作的主旋律。转变经营思想、创新营销手段，把加快发展的各项措施落到实处。2010年我支行将以效益为导向，着力改善支行客户结构、盈利结构，在发展中解决问题，在发展中控制和化解风险，在风险可控的前提下，努力做大做强各项业务，从根本上提升支行的经营能力。根据支行一年来的工作情况制定出我支行2010年的工作思路：一、2010年支行的主要经营目标是：存款日均余额达到50000万元，其中，储蓄存款达到20000万元以上。各项贷款余额达到30000万元以上，其中小企业贷款20000万元，个人贷款10000万元，无不良贷款发生，收息率100％。一、提升内部管理水平，加强企业文化建设1、加强内控管理。必须严格执行各项规章制度的监督落实，实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制，严格把好各项业务环节的风险关...