办公会议工作汇报

办公会议工作汇报上半年我们按照局2005年对机关管理工作的要求，围绕全局中心工作，制定了科室年度目标任务，提出了搞好三个服务，达到五个满意的工作目标，强化管理职能，努力把服务机关与管理机关相结合，在认真抓好八项管理，落实管理措施方面，半年来，我们重点做了以下几项工作。一、主要工作落实情况（一）车辆管理方面：一是按照《机关车辆使用管理规定》规范了车辆使用行为，严格按派车单使用车辆，做到了先审批后派车；二是4月底对各车辆的行驶公里数做了统计，5月份组织有关人员对每台车的实际耗油进行了测试，初步确定了车辆百公里耗油标准，在此基础上，根据车辆使用情况，经过认真分析，制定了《车辆节能降耗管理暂行规定》，同时，规定了车辆维修、保养程序，要求做到必须先申请登记，经审批后再维修、保养，规范了车辆的用油、维修、保养管理；三是建立了车辆维修、保养档案，对各车辆维修、保养情况进行认真统计，如按照车辆行驶规定，对...