为了能更好的做好早期介入的准备工作，确保今后进一步工作能够有条不紊的进行，特此展开前期物业筹备工作，具体工作
方案如下：（一）筹备小组：总负责人：成员：（二）工作内容：一、项目调查：负责人1、资料收集。通过各种信息渠道对项目的背景资料及定位、业主的定位、价格定位、同行业单位的的资料进行与统计分析。2、实地考察。进入项目现场，对本项目进行实际勘察，了解所需提供的服务类型、方式及管理内容（服务、管理、维护和维修、组织和协调工作）。二、管理体系及人员编制：负责人项目接管后管理工作开展所需的相关文件及组织架构、人员配备分析及整合。三、对外联系负责人与项目负责人、有关单位、联系人沟通联络。提供包括项目、企业、市场和相关行业的资料信息清单和访谈对象清单。四、对外宣传负责人通过制作宣传片、宣传册及开展观摩点参观、听取工作
汇报等活动对本公司进行宣传，为下一步工组的开展打下良好基础。五、项目人员进入负责人由工...