2015年后勤工作要点

2015年后勤工作要点2015年是集团的“标准化服务建设年”，总体发展思路为：一是在学校、行政的正确领导下，以为指导，牢固树立“三服务，两育人”的服务宗旨，全面推行标准化服务示范点建设，提高后勤服务质量和管理水平；二是进一步完善集团管理模式，夯实集团经营基础；科学管理，创新思路，敢于突破，在巩固现有优势项目的基础上，推动集团产业发展稳妥进行；三是加强人才队伍建设，培养骨干员工，不断完善人力资源管理体系和激励机制；四是充分发挥基层的作用，调动和发挥广大和员工的积极性与创造性，并将其贯穿到集团深化改革、促进发展和保持稳定的全过程。在高标准完成日常工作的基础上，集团将重点做好以下几方面的工作：一、进一步改进思想观念，大局意识常抓不懈。井大的跨越式、超常规发展，更需要加快后勤集团的发展步伐，需要后勤广大干部善于把各项工作融入大局之中来思考、谋划和部署，千方百计拓展服务项目，以满足日益扩大的服务需要...