采购部2012年半年工作总结58采购部2012年上半年工作总结；针对2012年全年目标考核责任书，结合工地实际情；依照目标责任书上工程项目的分项考核，各项材料进场；上半年采购部在的指导下，在采购流程、询价渠道、业；（一）进一步拓宽询价渠道，利用网上交易平台等新兴；（二）改革询价流程，采用“统一询价标准”“背靠背；（三）在
合同签订的过程中，严格按照公司的合同审批；与风险；（四）工程招标是采购采购部2012年上半年工作总结针对2012年全年目标考核责任书，结合工地实际情况，在相关部门的积极配合下，截止2012年6月30日，甲供材料进场货款累计：元；共完成材料认价次，共项；签订合同份；到工地现场验收次，在这里，我对公司各部门工作上的配合，说声谢谢！依照目标责任书上工程项目的分项考核，各项材料进场已按计划如期完成后期装修、配套各种材料均按计划持续供货中；各项补充材料也已近完成；集团公司各项物资认价...