千年伊始，万象更新。二000年我段在上级部门的领导和支持下，坚持“团结、创新、务实、奉献”的江西公路精神，紧紧围绕公路“建、管、养”中心任务，深化内部体制改革，促进经济效益，全面提高人事用工、公路养护、工程建设、路政巡查的管理水平，狠抓各项目标任务落实情况。截止十月底，我段已超额完成上级下达的各项目标任务，为胜利完成“九五”计划打上圆满的句号。一、深化人事、用工、分配、医疗制度的改革。今年我段继续本着“公正、公平、公开”的原则，在人事、用工、分配制度的改革方面，实行竞争上岗，双向，同时严格考核监督，合理配置各岗位人员，进一步完善去年的竞聘模式。相继在三月底和四月初分别进行了机关各股室、机修站各股（站）长及各养路队队长的竞聘。职工踊跃参加，参聘人员认真地写好求职申请书和施职报告，畅谈打算、措施，表出决心、成绩。竞聘答辩会的场面非常活跃、激烈。并当场进行不记名投票，并由领导宣布结果、颁发任聘书...