2005年度锐泰饲料有限公司工作总结各位嘉宾、各位同事：伴随着2006年新年钟声的敲响，我们在繁忙充实的工作生活中告别了金鸡畅想的2005年。回顾本公司所走过的这一年，我们公司的发展简要概括为：“立足现状，密切配合，分工有序，重点强攻，逐步延伸”的工作思路，经过公司全体员工的大力配合，有绝大部分的员工严谨的工作作风和辛情的付出，才使我们在刚刚过去的一年里，能基本完成原定的工作计划（目标）。即主要考核项目预混合饲料在100吨左右（剔除今年9月份以后猪价剧烈波动的客观因素），料精20吨。现就所经历的各项工作总结如下：一、公司总体工作事项方面：1、公司行政工作重新明确分工，内部协调清楚，职责分明，减少了往年工作环节中无人处理的真空现象，保持了有序经营。今年公司将技术部、行政、车间主管的工作分工细化，尽量做到车间一线员工的事项能在较短的时间处理，尤其在人员变动比较频繁的期间，能始终处于平稳状态运作...