家电销售2014年终工作总结

逝去的是青涩，赢来的是苦涩漫漫飞雪诉说着年关迈进，20犹那江水已去不复20以锐不可挡之势席卷而来备战，在路上!销售概况20年地区实现销售万其中主力品牌：索伊万、吉德万较20年索伊增幅%、吉德增幅%与2009年相比整体持平的主要因素是荣事达、东宝、日立、欧力等整体萎缩，另国商荣事达、日立库存的转代销冲抵销售等。场外分析一、市场竞争白热化20年是冰洗行业竞争急速白热化的一年，也是洗牌元年各厂家纷纷跳水，一二线品牌亦是直接导致三四线品牌生存压力加剧例如：海尔的部分型号利润空间可达到余元，而且零售价位并不高。二、促销活动拉升年20年是惠民年，各种富有创意、吸引力的促销活动方案收获了大量销售搞活动生，搞有创意、与关联的活动更是活的无比滋润不搞活动就死，而且死的很惨例如：通过与残联合作，一场活动销售容声冰箱余台、金鱼洗衣机余台!三、渠道变革加速20年渠道变革迅速加速，县级卖场、连锁巨头纷纷植入乡镇市场...