安全生产管理部2013上半年度工作总结

在公司领导和安委会的正确领导下，按照部门年度工作计划，基本完成1～6月工作任务。一、上半年度目标完成情况。1.无发生员工死亡一人、重伤一人以上的安全生产责任事故；无发生直接经济损失50万元以上事故；2.事故隐患整改率100%。3.无发生火灾、爆炸责任事故或后果严重、影响恶劣的安健环责任事故；4.无发生急（恶）性中毒责任事故；无发生较大群体性事件。二、制定和修订公司安全管理制度，完善安全管理体系。1.制定《临时场地使用安全管理规定》并试行。2.修订公司《安全生产责任制》，已报公司审批。3.修订《建设工程安全文明管理制度》、《临建设施安全管理规定》、《安全生产事故及突发事件处理应急预案》等制度。4.制定公司与工程管理部、资产经营管理部、下属公司、施工单位签订安全管理责任书三、开展安全日常、综合和专项检查，排查整治隐患。公司安委会1～6月共组织4次综合和专项检查，其中综合安全检查包括春节和劳动节...