2006年，我站在处总支的坚强领导和处机关科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保
安全、保服务”的总体要求，练内功、打基础、树形象。大力开展“迎春运、保通畅、服好务、促征收”、“岗位练兵”、“创建节约型集体“、“谈心、交心”、“八荣八耻”、“遵章守纪、爱岗敬业”、“安全生产月”等一系列活动，较好地完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：一、2006全年工作情况（一）以征收工作为主线，强化管理，确保征收工作顺利开展我站紧紧围绕征收通行费的中心工作，以规范服务为基准，以开展各项活动为载体，经过全站员工的共同努力，超额完成了通行费的征收任务，截止11底，我站共征收通行费万元，比去年同期上涨万元，日平均收费额为万元，超额完成了全年征收任务的％。1、以突出稽查制度为抓手，规范征收行为。内部稽查是规范内部管理...