防损课年终总结与分析莲花店防损课 目录1、团队建设2、稽核工作3、消防
安全4、后勤保障5、总结与计划 团队建设：在经理室大力支持下；针对防损课的信任与栽培，加强了防损队伍建设，增加了三位防损课助、一名后勤课助、二名防损组长及一名稽核组长和一名电工组长。下设：防损内控管理组、防损设备与安全管理组、稽核组、后勤保障维修组。队伍的壮大给门店在防损工作中起到了很大的作用。同事之间相处非常融洽，工作相互协作、配合、取长补短，队员之间相互帮助和关心，防损队伍得到了很大的提高。各主管工作的侧重点是：陈荣华：全面负责防损课工作、督促检查各主管日常工作情况。袁辉：主抓单据、内控、并协助课长做好日常管理工作。（值班课长）来小铨：主抓外保、保洁；并协助课长做好日常管理工作。（值班课长）陈再明：主抓安全工作、并协助课长做好日常管理工作。柴冬梅：主抓内勤工作、并协助课助做好现场管理工作。肖晓丽：主抓稽核工作、对稽核...