信用社2012年度工作总结和2013年工作计；2012年是联社执行垂直管理的发展规划的第一年，；万元，完成任务指标的%，其中公司存款万元，个人存；万元；%；下岗失业人员、贷免扶补和咖农、茶农等低风险贷款；为信贷投放的目标客户，对目标客户进行细致的评级和；尤其是今年一二三季度不良贷款余额比去年逐渐下降，；%；；%；短信服务签约户；导负责人办公室去拜访，去了信用社2012年度工作总结和2013年工作计划2012年是联社执行垂直管理的发展规划的第一年，也是实施“三冲刺”开局之年。在联社的正确领导和关心支持下，根据联社文件精神，本网点制定了2012年周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻落实年初联社召开的二届五次社员代表大会和年初工作会议所确定的各项目标任务，抓住工作思路和重点，开好局，起好步。一、截止11月30日的指标完成情况
汇报今年来因人员的全新组合，本网点营业厅内从门可罗雀到门庭如市，每日高朋满...