2013年我局以做好国有资产日常监管为基础，重点强化对国有企业的监督管理，有效发挥国有企业的杠杆作用，推动我区经济社会的发展，并逐步探索国有企业自身的改革创新发展。现将2013年工作总结及下一步工作计划简要汇总如下：2013年主要工作一、完善国有企业年度考核体系为切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励与约束机制，促进企业可持续发展，我局在年中重点完善了国有企业的考核管理，通过调研学习其他城区经验，邀请市国资委专家领导来区指导，组织国有企业座谈商讨等方式对我区国有企业考核问题进行了专题研究，在此基础上，配合相关部门拟定了《2013年度平台目标管理考核办法》，并由区委、区联合发文。考核办法根据不同企业的不同特点，从国有资本保值增值率、利润总额、人员费用、业务招待费、产业规模、应收账款回收等系列指标体系全方位对国有企业进行考核，考核工作突出重点、...