项目部学习实践科学发展观总结

西二线9a标段项目部，按照公司学习实践的安排和要求，认真学习的内容，结合工程实际切实落实科学发展，取得实效。一、认真学习的理论内容按照公司学习的内容安排，项目部从领导班子、项目管理人员到机组全体职工，分三个层面学习发展观的理论内容。一是项目班子利用班子学习时间，每周学习一次的规定的两本书籍（《论述摘编》和《论科学发展》），并结合项目工程实际，指导工程建设。二是项目部管理层面的管理会议，逢会必学的内容，形成长效机制。三是机组职工层面的学习，下发资料由机组组织学习，利用项目部的网上学习信箱和项目部的网络博客学习园地，形成广泛的学习覆盖面，进行员工的自学。四是抓干部的重要学习，要求学习规定动作的内容，结合实际撰写体会、研究指导工作。五是按要求召开专题班子会议。二、形成落实的文化理念提出了勇于创新、科学决策、规范管理、建功二线的工作思路，建设优质工程、绿色工程、阳光工程、效益工程的工作目标，坚持以...