运输车间2015年工作总结

运输车间2015年工作总结回顾已经过期的2015年，车间在公司领导班子的正确带领下，紧紧围绕生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，车间的综合管理工作处于正轨。车间在公司和生产技术部的正确领导下，在车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务，并且在这生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也村啊在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里，我们必须保持在2015年已经取得业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行2015年生产任务过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将一年来的工作总结如下：一、人员管理，生产安排1、人员管理：车间指定了车间的各项管理制度，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了车间管理制度和员工考核制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作更加...