血的教训告之人们，造成每起事故的成因多与思想麻痹、轻视管理、违背科学等因素有关。综观企业的
安全生产与管理，应该讲从规章制度到组织网络，从层层监督到管理经验，已经相对健全并日趋走向成熟，形成了指导——监督——作业的良好链环，这是不争的事实。可是，在实际工作中往往一旦丢弃和简化这些好的作法，事故的“魔鬼”就会乘虚而入。继而造成的后果往往令人追悔莫及，痛心疾首。笔者认为抓好安全生产，必须克服“五忌”。一忌蜻蜓点水：安全教育是一项长期连贯、针对性很强的工作，应随着施工生产的变化而变化，而不能在施教的过程中千篇一律，轻描淡写，一句带过。只有耐心细致地把防范的重点讲清讲透，同时明确自己的责任权利，员工的安全认识才有可能形成统一，进而在行动上趋向一致。二忌单枪匹马：安全管理工作非一人、一部门所能为之，它需要上下方方面面的共同参与，领导的组织协调，部门的相互合作，同时还需技术和措施作保证，形成“一盘棋”的...