2012年西三环工地工作总结

2012年第四项目经理部(西三环工地)年终工作总；转眼间2012年已接近尾声，充满希望的2013年；1；投标工作，直接对项目经理负责，及时与公司经营科沟；2；不管怎么说，都是突出了我们核算人员的重要性；3；3、搞好技术培训，组织施工措施的贯彻实施；4；方针，强化安全生产责任意识，狠抓安全管理制度、措；5；九、存在不足：1、工作态度很重要，2012年第四项目经理部(西三环工地)年终工作总结转眼间2012年已接近尾声，充满希望的2013年已然来临，现将我项目部（西三环工地）2012年的工作情况总结如下：一、完成工程项目及产值：自2012年初至今，我工地全体管理人员以积极的姿态投入到三环快速化工程的建设大潮中，在施工难度大、保通压力大的情况下，保质保量完成了郑州市西三环航海路立交工程第四标段的主体施工，目前工地已展开了桥面系及附属工程的施工。我工地在即将过去的2012年完成产值4938.5万元，...