我当政法委常务副书记的几点体会

我是2003年10月做政法委工作的，是政法战线上的一名新兵。两年多的工作实践使我感到，政法委这个角色，不但需要具备各方面的能力和素质，更关键的是要对自己有一个准确的定位。在政法中，要处理好与的关系，当好参谋和助手，做到不越权、不失职、不偷懒；在处理与政法各部门的关系上，要当好“大员”，做到不代替、不包揽、不专断；在政法委机关的日常工作中，要当好主持，带好班子，抓好队伍，做好表率。一、树立“辅佐”观念，当好配角在一个班子中，主要领导和副职之间绝不是简单的正副关系，也不是一二几把手的自然排序，而是领导与助手，主角与配角的关系。在政法中，是的首席参谋，位居副职，为此就必须树立“辅佐”观念，甘当配角，只有这样，才能摆正位置，创造性地开展工作。一是充分尊重不奉迎。我觉得，作为副职，尊重正职，不仅是组织原则的要求，也是个人品格的表现。但是，尊重不是奉迎，不是盲从。如果一味地奉迎和盲目地顺从，既是对事业...