市政经营管理有限公司调研发展思路
汇报9月21日董事长带领班子成员对我公司经营情况进行了全面、认真的调研，明确指出了公司发展的瓶颈及短板，同时提出了宝贵、详细、可行的指导意见，为公司发展明确了方向。市政经营公司认真贯彻发展战略，统一思想，扎实工作，研究并制定
方案积极落实，现做如下汇报：正视问题，强弱项，补短板1、汇融小微游园与东侧公园湖权属问题解决对策：找出汇融小微游园东侧公园湖权属证明文件，确定汇融小微游园东侧公园湖红线位置，明确权责关系、厘清权利边界，把该管的管好、管到位，防止因权责不清导致的信访等矛盾纠纷，确保社会稳定。（现已办理）2、停车场招商及小微游园运营管理问题解决对策：一是摸清所有停车场车辆停放情况，已制定智慧停车场收费服务套餐优惠方案，实施全县一卡通亮点服务项目。联系交警队、创城办对全县车辆停放规范化，盘活整体运行资金链；二是核算生态停车场及小微游园绿化养护管理成本，与上级部...